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"Entreprises sur planches de surf : la philosophie entrepreneuriale de Patagonia" par Yvonne Chouinard
"Entreprises sur planches de surf : la philosophie entrepreneuriale de Patagonia" par Yvonne Chouinard
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Description
Présentation du contenu · · · · · ·
Comment transformer un hobby en un métier à vie ? Comment créer une marque commerciale de premier plan en tirant parti de l’engouement sportif ? Dans la vague d'augmentation de la consommation, comment pouvons-nous réaliser des bénéfices sans perdre notre âme ? Si vous n’êtes pas d’accord avec le modèle économique traditionnel, comment pouvez-vous conduire l’entreprise sur la voie du succès ? Yvonne Chouinard, la fondatrice de Patagonia, a personnellement révélé les secrets et a donné un compte rendu complet des pratiques entrepreneuriales de la grande marque outdoor Patagonia.
En combinant les pratiques commerciales de Patagonia au cours des 10 dernières années, Chouinard nous montre une fois de plus ce modèle d'affaires vert et cette culture d'entreprise alternative : rassembler des personnes très uniques pour rendre l'entreprise plus prospère sans perdre son âme. modèle vert réalisable. Dans le même temps, il a présenté sans réserve la philosophie entrepreneuriale de Patagonia sous huit aspects : produit, production, ventes, marque, finance, ressources humaines, gestion et environnement.
Sur la couverture du livre, il navigue librement dans la mer en s'appuyant sur la planche de surf sous ses pieds, et c'est l'âme de la couverture et de tout le livre.
À propos de l'auteur · · · · · ·
Yvon Chouinard, fondateur de Patagonia, la plus grande marque de plein air au monde, est connu sous le nom de « Outdoor Gucci » et occupe la première place des ventes dans les magasins de plein air aux États-Unis et REI, la plus grande chaîne de vente au détail de plein air aux États-Unis. Chouinard fut également un pionnier des sports de plein air. Dans les années 1950, il débute son parcours professionnel en concevant, fabriquant et vendant du matériel d’alpinisme. Il apprend des techniques françaises d'escalade sur glace et améliore le piolet, qui devient la base de la conception des piolets modernes. En plus de l'escalade, il est également particulièrement doué pour le surf, le kayak et la pêche. Il a encouragé ses employés à abandonner ce qu'ils faisaient et à aller surfer lorsque les vagues arrivaient.
Chouinard est un fervent pionnier de l’environnement. En 2001, il a cofondé l'alliance commerciale « 1 % Earth Tax », qui utilise 1 % Earth Tax pour protéger et restaurer l'environnement naturel. En tant que première entreprise à imposer une taxe sur la terre, Patagonia s'engage à utiliser 1 % de ses ventes annuelles pour financer des causes de protection de l'environnement.
Table des matières · · · · · ·
Avant-propos de la deuxième édition, Patagonia, rompre avec la tradition Avant-propos de la première édition, Patagonia, construire une entreprise responsable
1. Pratique entrepreneuriale en Patagonie J'ai toujours évité de m'identifier comme un homme d'affaires. Je suis grimpeur, surfeur, kayakiste, skieur et forgeron. Si je devais être un homme d’affaires, je devrais respecter mes propres règles. Nous n’avons jamais délibérément rompu avec la culture d’entreprise traditionnelle, rigide et étouffant la créativité. Nous essayons simplement de nous en tenir à nos propres traditions.
2. La philosophie entrepreneuriale de Patagonia Au cours des 10 dernières années, nous avons commis de nombreuses erreurs, mais nous n’avons jamais été perdus trop longtemps. Dans un monde des affaires où, contrairement à une montagne, ses contours changent constamment sans avertissement, seule une carte approximative est utile, et nous avons une philosophie d'entreprise qui s'applique à de telles cartes approximatives.
Philosophie du produit : Fabriquer les meilleurs produits et éliminer les dommages inutiles. Philosophie de production : Construire un système symbiotique parfait. Philosophie de vente : Établir des connexions au début du « voyage » de l'utilisateur. Philosophie de marque : Mettre en pratique notre image. à voir avec le profit. Philosophie humaine : laissez-moi surfer sur les employés Philosophie de gestion Nous ne voulons pas de drones qui ne font que suivre les ordres Philosophie environnementale Ne soyez pas l'éléphant dans la pièce Post-scriptum En faisant marche arrière et en faisant un pas, j'ai fait une modeste tentative de simplification. ma vie et j'en ai tiré suffisamment pour savoir que si nous devons ou choisissons de vivre une vie plus simple, le résultat ne sera pas la pauvreté, mais plutôt une vie plus riche dans tous les domaines qui comptent vraiment.
Remerciements : post-scriptum du traducteur
