« Heart and Living Method » Auteur : [Japon] Kazuo Inamori (narration) KCCS Management Consulting Co., Ltd. (éditeur) Éditeur : Oriental Publishing House

Présentation du contenu

Kazuo Inamori a écrit dans « The Way of Living » : « Après avoir connu divers revers et rebondissements, j'ai enfin compris une vérité de la vie : tout ce qui m'arrive est créé par mon propre cœur. Selon le nôtre Avec ta volonté, le destin peut changer pour le meilleur ou pour le pire.
Dans ce livre, Kazuo Inamori utilise sa riche expérience de vie et d'affaires pour expliquer ce que signifie « la mentalité détermine le destin ». Un changement de mentalité peut ouvrir le monde. Changer de mentalité peut non seulement vous remodeler, mais également déterminer l’évolution de la situation. Kazuo Inamori utilise la pensée orientale et les enseignements bouddhistes pour dire aux lecteurs qu'écrire le thème principal de la vie et diriger une entreprise avec un cœur « altruiste » est le pouvoir de renverser le destin et constitue également la puissante pensée culturelle derrière la gestion d'entreprise. « L'altruisme » n'est pas seulement un puissant moteur de prospérité des entreprises, mais aussi un aimant magique qui attire la chance, la chance, la richesse, etc. Si vous le chérissez et en faites bon usage, tout ce qui vous est bénéfique viendra comme programmé et vous suivra.
Ce livre se compose de 3 parties. La première partie s'intitule « Vivre une bonne vie » et explique pourquoi la façon de penser est extrêmement importante dans la vie et au travail. La deuxième partie s'intitule « Esprit et Management » pour expliquer l'impact de la « mentalité » et de la « façon de penser » sur le travail et le management. La troisième partie utilise la « Collection d'instructions héritées » de Xixiang Nanzhou comme contenu pour expliquer quel type de pensée un leader devrait avoir.

À propos de l'auteur

★ A fondé Kyocera à l'âge de 27 ans. Dix ans plus tard, Kyocera est devenue une entreprise Fortune 500 ★ A créé KDDI à l'âge de 52 ans, avec un bénéfice de 6 000 milliards de yens et une marge bénéficiaire de plus de 10 %. est devenue une entreprise Fortune 500 ★ A participé à la faillite à l'âge de 78 ans Après la reconstruction de JAL, JAL a été réinscrite en bourse deux ans plus tard et est devenue une entreprise à haut rendement★ Il a été interviewé à plusieurs reprises par "Dialogue" de CCTV " D'où viens-tu" et d'autres programmes★ Ouvrages représentatifs "Méthode vivante", "Philosophie Kyocera" et "Thinking Way"