« Devenir Estée Lauder » Auteur : [États-Unis] Leonard A. Lauder Éditeur : Hunan Literature and Art Publishing House

Officiellement autorisé ! Le fils du fondateur d'Estée Lauder raconte dans ses propres mots l'histoire de la croissance de la marque centenaire.

Leonard Lauder suivait sa mère depuis son enfance, confirmant ainsi son ambition : faire d'Estée Lauder la meilleure entreprise du monde.

Après avoir officiellement rejoint Estée Lauder, Leonard se consacre à la réforme et à l'innovation : il propose une stratégie multimarque, fonde successivement Estée Lauder, Clinique et Joyce, et acquiert des marques telles que La Mer, Magic et Jo Malone. En repensant au passé, Leonard a déclaré avec émotion : "Nous sommes tous les créateurs de notre propre avenir, nous devons rêver avec audace."

Dans ce livre, Leonard Lauder passe en revue les expériences professionnelles et de vie que lui et sa mère ont vécues en grandissant avec Estée Lauder. Il donne un aperçu de la façon dont Estée Lauder a réussi dans une époque de troubles économiques, d'incertitude et de concurrence féroce, a appris de ses erreurs et est devenue une entreprise mondiale.

★Officiellement autorisé ! Le fils du fondateur d'Estee Lauder raconte personnellement l'histoire de la croissance de la marque centenaire.

"C'est notre histoire. Une histoire sur les changements survenus dans la famille et l'essor de l'entreprise. C'est aussi une histoire sur un monde en constante évolution. C'est un voyage important dans ma vie et me fait comprendre comment vivre, comment aimer et comment faire face à Estée Lauder." - Leonard Lauder

★Une fille d'une petite ville rêve de construire un empire de la beauté à partir de zéro.

"Cet été-là, ma famille ne pouvait même pas se permettre 2 centimes pour acheter un morceau de pain. Pour 2 centimes, j'ai dû casser la tirelire de mon fils. C'est un souvenir que je n'oublierai jamais."

D'une femme au foyer au chômage à la fondatrice de la plus grande entreprise mondiale de soins de la peau, de cosmétiques et de parfums, c'est l'histoire du combat d'une grande femme civile pour mener sa famille au sommet de sa carrière. C'est une guerre sans poudre.

Après qu'Audrey Hepburn ait utilisé la crème Platinum d'Estée Lauder, elle a écrit une lettre de remerciement manuscrite et la lui a envoyée. Chaque fois que la princesse Grace Kelly de Monaco se rend à New York, elle prend rendez-vous pour un "afternoon tea with besties" avec Mme Lauder.

★Révélant pour la première fois l'ensemble du processus de création d'Estee Lauder, Clinique et Yuemue.

« Ma mère a déjà repris les grands magasins spécialisés dans les grandes villes du pays, et mon travail consiste à combler les lacunes sur la carte avec nos comptoirs. »

Si Mme Lauder a présenté Estée Lauder aux États-Unis, Leonard est le principal contributeur à la promotion d'Estée Lauder dans le monde.

Leonard Lauder suivait sa mère depuis son enfance, confirmant ainsi son ambition : faire d'Estée Lauder la meilleure entreprise du monde. Après avoir officiellement rejoint Estée Lauder, Leonard se consacre à la réforme et à l'innovation : il propose une stratégie multimarque, fonde successivement Estée Lauder, Clinique et Joyce, et acquiert des marques telles que La Mer, Magic et Jo Malone. En repensant au passé, Leonard a déclaré avec émotion : "Nous sommes tous les créateurs de notre propre avenir, nous devons rêver avec audace."

★Interprétation complète de la logique commerciale derrière l'acquisition par le groupe Estee Lauder de La Mer, Magic, Jo Malone et d'autres marques.

À propos du leadership :

J'assume l'entière responsabilité

En tant que leader, vous êtes responsable envers tous ceux qui relèvent de vous, même si vous ne savez pas ce qu’ils ont fait. Vous êtes responsable de chaque décision et action prise par vous-même ou par vos subordonnés, car ces décisions et actions reflètent votre leadership. Si vous ne pouvez pas contrôler chaque décision, vous n’êtes tout simplement pas fait pour ce travail.

Sur l'embauche, le licenciement et le travail avec les gens :

Embauchez des gens plus intelligents que vous

On peut être chef d'entreprise ou leader d'une équipe, mais on ne peut pas tout faire, et on ne peut pas être là pour diriger tout le temps. Vous devez embaucher des agents, des personnes réfléchies et responsables qui peuvent vous donner une meilleure compréhension de la situation, une perspective plus large et améliorer vos performances.

À propos du marché

Une expression claire de « qui nous sommes »

Lorsque vous positionnez votre produit, exprimez clairement « qui nous sommes ». J'ai vu trop d'entreprises échouer en raison d'un positionnement de produit peu clair. Savoir qui vous êtes et rester fidèle à vous-même est la clé du succès. Vous pouvez continuer à essayer d’accroître la notoriété de votre marque, mais n’essayez jamais de la repositionner.

★Comprend spécialement des illustrations représentatives d'Estée Lauder.

Si vous rêvez vraiment de devenir un autre Estée Lauder, vous devez travailler dur,

Vous devez toujours adhérer à vos idéaux et avoir pleinement confiance dans la cause que vous défendez.

Léonard Lauder

Né en 1933, diplômé de la Wharton School of Business de l'Université de Pennsylvanie.

Ancien président des sociétés Estée Lauder.

Dans ce livre, Leonard Lauder passe en revue les expériences professionnelles et de vie que lui et sa mère ont vécues en grandissant avec Estée Lauder. Il donne un aperçu de la façon dont Estée Lauder a réussi dans une époque de troubles économiques, d'incertitude et de concurrence féroce, a appris de ses erreurs et est devenue une entreprise mondiale.