Sous-titre de « Bruit » : Les défauts du jugement humain Auteur : [Israël] Daniel Kahneman/[France] Olivier Siboni/[États-Unis] Cass R. Sunstein

Lauréat du prix Nobel d'économie et père de l'économie comportementale

Daniel Kahneman suit Penser, vite et lentement

Un nouveau chef-d'œuvre qui a duré 10 ans.

◎Présentation

Imaginez deux médecins donnant des diagnostics différents au même patient ; deux juges prononçant des peines différentes à des suspects ayant commis le même crime. Imaginez à nouveau que le même médecin, juge ou décideur politique prenne une décision différente simplement en fonction du moment où la décision a été prise. Le responsable de ces différentes décisions est le « bruit ».

"Noise" est un nouveau travail à succès lancé conjointement par Daniel Kahneman, prix Nobel d'économie et "père de l'économie comportementale", et Olivier Siboni et Cass Sunstein, experts dans le domaine de la prise de décision. de Kahneman. Après le best-seller « Penser, vite et lentement », Niemann est un chef-d'œuvre historique qui a attiré l'attention du monde entier depuis 10 ans et constitue une autre découverte majeure dans le domaine des sciences du comportement. Depuis des décennies, il est admis que les préjugés sont à l’origine des erreurs de jugement humain. Mais aujourd’hui, Kahneman souligne systématiquement que le bruit est le trou noir qui affecte le jugement humain.

Le livre « Bruit » révèle l'essence de « l'erreur de jugement » à travers une recherche systématique et deux formules, et vous amène directement au bruit à travers une analyse systématique de trois types de bruit. De plus, le « bruit » est expliqué en six parties : de la recherche du bruit à l'exploration de la nature du jugement humain, de la prévision du bruit à l'explication des principales causes du bruit, de l'exploration de questions pratiques sur la manière d'améliorer le jugement et de prévenir les erreurs, etc. est le niveau de bruit approprié. "Le "bruit" est aléatoire, mais il est fatal. Kahneman a proposé 6 principes dans le livre pour vous aider à remodeler votre cadre de prise de décision et à devenir un décideur intelligent. Dans le même temps, Kahneman a joint encore plus subtilement des conseils sur l'utilisation de "Inspection Bruit" et une "Liste de contrôle de l'observateur" pour les décideurs sont inclus.

Si « Penser, vite et lentement » vainc le « biais » ennemi auquel est confronté le processus de jugement humain, alors « Bruit » vise à tuer un autre ennemi invisible : le bruit. La lecture de ce livre peut vous aider à remodeler votre cadre décisionnel, à rester à l'écart du bruit et à devenir un décideur intelligent.

◎ Recommandation de l'éditeur

☆ Daniel Kahneman, lauréat du prix Nobel d'économie et père de l'économie comportementale, est un chef-d'œuvre historique qui a attiré l'attention mondiale pendant 10 ans après « Penser, vite et lentement » et constitue une autre découverte majeure dans le domaine des sciences du comportement.

☆ Là où il y a du jugement, il y a du bruit. "Noise" est un autre ouvrage subversif sur le jugement humain. Deux formules révèlent la nature de "l'erreur de jugement" et vous amènent directement au bruit à travers une analyse systématique de trois types de bruit.

☆ Éloignez-vous du bruit et améliorez votre prise de décision, ce qui affectera votre réflexion et votre prise de décision au cours des 10 prochaines années.

☆ « Noise » est devenu populaire dans 31 pays et régions du monde dès sa publication, attirant l'attention d'innombrables hommes d'affaires et étant salué par les investisseurs, les psychologues et de nombreux médias. Ils espèrent sincèrement que davantage de personnes comprendront le bruit et en bénéficieront.

◎Éloges de toutes les parties

De la « déviation » au « bruit », Kahneman, en tant que psychologue, a remis en question l'hypothèse de « l'homme rationnel » en économie et a remporté le prix Nobel d'économie pour avoir ouvert la porte à l'économie comportementale. Il s'est concentré sur l'analyse de la manière dont les humains font des erreurs dans l'analyse de la prise de décision. Dans ce livre, il fournit une analyse approfondie de l'impact du bruit, mais il prévoit également avec optimisme que le bruit dans la prise de décision peut être réduit en mettant en lumière le bruit. informations enfouies dans le big data , cela peut être considéré comme une nouvelle tendance dans la pénétration du big data dans le domaine de l'économie comportementale. ——Ba Shusong, doyen exécutif de l'Institut de recherche financière HSBC de l'Université de Pékin et économiste en chef de l'Association bancaire de Chine

Après "Thinking, Fast and Slow", Zhanlu a publié un nouvel ouvrage "Noise" de Kahneman (co-écrit avec Siboni et Sunstein). Au début de cet ouvrage, une distinction est faite entre bruit et biais. En termes simples, le bruit est une erreur irrégulière et le biais est une erreur systématique. Une fois que vous entendez cette distinction, vous comprenez immédiatement à quel point elle est importante. "Noise" explore les causes du bruit et les stratégies visant à réduire le bruit à travers des cas concrets de jugements judiciaires, de diagnostics médicaux et d'autres domaines. Il convient de mentionner que les trois auteurs discutent également du fait que les efforts visant à lutter contre le bruit peuvent également avoir des conséquences négatives. Encore un bon livre qui n'est pas fatigant à lire mais dont on profite toujours. ——Chen Jiaying, professeur du département de philosophie, Capital Normal University

La lecture des nouvelles œuvres de Kahneman et d’autres me rend très intéressé et excité. On peut affirmer avec certitude qu'en comprenant et en mettant en pratique les idées et les suggestions de Kahneman et d'autres, nous pouvons savoir comment réduire le bruit du système qui peut nuire aux organisations et aux individus, et savoir que la « simplification de l'information décisionnelle » est en réalité une réalité. significatif ! Et, plus important encore, nous pouvons apprendre à utiliser des connaissances scientifiques, des idées profondes et des principes solides pour prendre des décisions plus humaines et justes, réduire la perte de temps, d'argent et de talents, sauver des vies et répandre la gentillesse, partager du sens. Et ce sont les domaines que poursuit une vie réelle et positive. ——Peng Kaiping, doyen de l'École des sciences sociales, Université Tsinghua

Les erreurs de jugement humain proviennent de préjugés et de bruit. Le bruit se produit lorsque les gens présentent des préjugés différents. Kahneman, qui a remporté le prix Nobel pour ses contributions révolutionnaires à l’étude des préjugés psychologiques, explore désormais le bruit. Ce livre regorge d’informations extraordinaires sur l’analyse du bruit et met à jour notre compréhension des résultats de nombreuses études antérieures sur la prise de décision. La méthode de réduction du bruit présentée dans le livre « Noise » peut non seulement rendre les gens plus intelligents, mais aussi aider les « experts » autoproclamés à corriger leur ignorance. ——Zhang Zhixue, professeur à l'École de gestion Guanghua de l'Université de Pékin

Les gestionnaires et les professionnels ont tendance à faire preuve d’une grande confiance en matière de jugement et de prise de décision. Le nouveau livre « Noise » de Kahneman et de ses collaborateurs nous le dit une fois de plus : les êtres humains sont bien moins rationnels que nous le pensons, et leurs jugements sont bien moins précis que nous le pensons. Pour les décideurs, « se connaître soi-même » est un thème éternel ; être attentif aux défauts cognitifs est plus important que toute autre chose. Si je ne pouvais recommander qu’un seul livre en 2021, ce serait « Noise ». ——Gong Yuzhen, professeur de gestion à l'École nationale de développement de l'Université de Pékin, vice-doyen de la BiMBA Business School et directeur académique de l'EMBA

"Noise" fournit un système cognitif correct. Pour le public et les entrepreneurs de plus en plus riches mais qui ont toujours de grandes attentes pour l'avenir, dans l'ère post-crise financière et post-épidémie, sous les grands changements, la politique et la mondialisation. La situation économique évolue rapidement. Face à un nouvel environnement changeant et à la réalité selon laquelle le processus de prise de décision est de plus en plus bruyant, un nouveau système cognitif est particulièrement important et urgent. ——Zhu Ning, professeur de finance et vice-doyen de l'Institut avancé de finance de Shanghai, Université Jiao Tong de Shanghai

Une hypothèse importante de la théorie économique moderne est que les gens sont rationnels et peuvent juger l’information de manière complète et efficace. Mais Daniel Kahneman et ses collaborateurs ont souligné que cette hypothèse n'est pas cohérente avec les faits dans de nombreux cas, c'est pourquoi de nombreux résultats théoriques doivent être réexaminés. Il s’agit d’une contribution significative aux sciences sociales. L’erreur de jugement humain se compose de deux parties : le biais et le bruit. L'analyse des déviations de Kahneman est déjà bien connue, et l'analyse du bruit présentée dans ce livre complète une explication systématique des erreurs. Toute personne ou institution souhaitant atteindre un degré plus élevé de rationalité devrait lire le nouveau livre de Kahneman. ——Liu Jin, vice-président de la Cheung Kong Graduate School of Business

L'expérience de vie est la somme de tous les choix. Nous faisons des choix tout le temps. Le travail et la vie se développent et changent subtilement dans les choix que nous faisons. Personne ne peut toujours prendre la bonne décision, il y a toujours un jugement qui obscurcit le bruit. Le bruit ne peut pas être éliminé, mais nous devrions essayer de réduire son impact. Le livre « Noise » propose un ensemble de méthodologies de réduction du bruit qui sont très utiles pour prendre des décisions dans la vie. Je recommanderais "Noise" aux amis qui aiment la vie. ——Mao Daqing, PhD, fondateur d'Ucommune

La prise de décision est omniprésente, et le « bruit » et le « signal » sont étroitement liés et s'influencent mutuellement. Le livre "Noise" souligne les défauts du jugement subjectif qui ont longtemps été ignorés par les gens - bien que l'IA soit devenue un nouveau consensus sur les solutions d'efficacité d'aujourd'hui, les "personnes" après l'IA restent une scène incontournable. Nous devons intégrer pleinement la complexité individuelle dans les considérations décisionnelles organisationnelles afin d’explorer une relation plus raisonnable entre les entreprises et les individus. Nous attendons tous avec impatience un monde plus clair avec moins de bruit. ——Wu Sheng, fondateur de Scenario Lab

Il existe dans la nature des lois inaperçues qui affectent de manière invisible la prise de décision des gens. Le livre « Bruit » compare le « cerveau humain » aux « outils de mesure » et souligne l'existence du bruit. Cette découverte majeure fournira de nouvelles méthodologies pour une prise de décision correcte pour les entreprises et apportera également une réflexion plus approfondie aux entrepreneurs. Pour les entreprises qui dansent avec le bruit depuis longtemps, nous avons été agréablement surpris par les nouveaux concepts proposés par les trois auteurs dans cet ouvrage, et impressionnés par une série de théories scientifiques sur « la formation du bruit » et « l'hygiène décisionnelle ». " en lisant. . En regardant les 25 années que Ramblers a traversées, nous avons adhéré de haut en bas à la philosophie de gestion de « respect, respect, humilité et gentillesse ». Nous avons en fait utilisé de manière invisible la méthodologie mentionnée dans « Bruit », réduisant ainsi le risque. nombre d'employés dans une large mesure. Les frictions internes causées par le bruit favorisent le développement durable des entreprises. Je crois que ce traité scientifique, écrit par un lauréat du prix Nobel d'économie et consacré aux « défauts du jugement humain », est universel et inspirera sûrement votre sagesse et injectera une nouvelle créativité dans « l'interaction entre les hommes et le monde ». ——Zhang Wendong, président et président d'Edifier

Les élites intellectuelles établissent souvent un sentiment de supériorité dans la sélection intellectuelle et acquièrent un sentiment d'accomplissement en intervenant dans les foires de la renommée et de la fortune, mais se rapprochent-elles de la rationalité pour cette raison ? Le « gentleman's timing » proposé par nos sages peut être une réponse à ce problème ? biais et bruit dans la prise de décision en matière d'information. ——Gui Jiang, partenaire d'investissement Xinpu

De nombreuses grandes entreprises et institutions soulignent que les jugements et les décisions de chaque employé et de chaque unité de base doivent être hautement cohérents avec les principes et les lignes directrices fixés par la direction centrale, pensant que de bons jugements et décisions peuvent être pris de cette manière, mais cela se retourne souvent contre eux. . Les jugements et les décisions pris par ceux qui effectuent des opérations spécifiques sont de mauvaise qualité et pleins d'erreurs, et le processus est désorganisé. C'est comme un orchestre symphonique aux performances médiocres. Face au chef d'orchestre, les sons joués par chaque musicien sont désordonnés, incohérents et disharmonieux. Comment définir cette erreur très incohérente et compliquée, comment la mesurer et comment la réduire systématiquement. Le nouveau livre de Kahneman, « Noise », aborde ces questions de manière claire et systématique ? En comprenant, en apprenant et en appliquant en profondeur, le niveau local et le niveau supérieur peuvent être plus cohérents. Cela améliorera considérablement l’équité et l’efficacité des entreprises et de la société dans son ensemble. Pour la gestion d’entreprise et la gestion gouvernementale, ce livre est une lecture incontournable et une utilisation incontournable. ——Liu Jianwei, conférencier du programme de dix épisodes "Learning from Buffett" sur CCTV et auteur de "Buffett's 10 Stock Picking Tips" et d'autres livres

Les gens s'inquiètent des « algorithmes dirigeant le monde », mais ils s'inquiètent en fait de la « pollution sonore » cachée derrière des algorithmes complexes, mais cette idée est en fait à l'opposé de la cause et de l'effet. Ces bruits proviennent précisément des limitations cognitives humaines et des défauts de jugement. Comment créer un monde avec moins de bruit est au centre du livre de Kahneman. "Noise" est un livre qui mérite d'être lu attentivement du début à la fin. Pour les organisations et les individus qui souhaitent améliorer leur niveau cognitif et la qualité de leur prise de décision, le mot "hygiène décisionnelle" vous touchera certainement. ——Duan Yongchao, directeur de la stratégie de Caixun Media Group et partenaire fondateur de Weicao Zhiku

Face à de multiples conditions incertaines telles que l'environnement et l'information, comment analyser, juger et prendre les décisions appropriées ? Le nouveau travail du professeur Kahneman, « Noise », propose une toute nouvelle méthodologie qui nous permet d'apprendre à découvrir et à éliminer des systèmes tout en étant ? méfiez-vous des préjugés subjectifs. ——He Gang, rédacteur en chef du magazine « Finance », rédacteur en chef de la version chinoise de « Harvard Business Review » et co-fondateur de la version chinoise de « Barron's »

La vie est faite de jugements, petits et grands. Le jugement, c'est la vie. Le jugement n’est pas seulement affecté par les préjugés mais aussi par le bruit. Si les préjugés provoquent « une prise de décision incomplète », le bruit provoque « une incohérence de la prise de décision ». Le bruit est lié à la personnalité, aux préférences et aux changements de l'environnement extérieur. Il apparaît souvent de manière aléatoire, mais a un impact énorme. L'inspiration de « Noise » est que nous serons accompagnés par le bruit, mais il existe également des moyens de remodeler le cadre décisionnel afin que nous puissions prendre de meilleures décisions. ——Qin Shuo, fondateur du China Business Civilisation Research Center et fondateur du cercle d'amis de Qin Shuo

"Noise" est un livre très spécial du point de vue de la psychologie, l'auteur nous présente de manière complète et claire le concept de "bruit", différent de "déviation", à travers divers cas et expériences frappants. Les trois auteurs analysent les effets possibles du bruit lorsque l'on porte des jugements dans divers domaines, et comment réduire les effets néfastes. Quiconque veut prendre de bonnes décisions devrait lire ce livre. ——Zhang Yan, éditeur du site Web chinois de FT

L'impact de "Noise" est sismique car il explore un danger fondamental et largement sous-estimé du jugement humain. Le bruit est une lecture incontournable qui offre des moyens pratiques de réduire les erreurs de prise de décision. --Robert Cialdini, auteur à succès d'Influence

Dans « Noise », les trois auteurs appliquent habilement leurs idées uniques et inédites sur les défauts du jugement humain aux problèmes du jugement humain dans divers domaines. Les jugements et les décisions sont pris par un large éventail de personnes, depuis les entraîneurs des tirs au but jusqu’aux gouverneurs des banques centrales, en passant par les commandants militaires et même les chefs d’État. "Noise" est une réalisation remarquable et une étape importante dans le domaine de la psychologie. --Philip E. Tetlock, auteur à succès de "Superforecasting"

chef-d'œuvre! Kahneman, Siboni et Sunstein donnent vie au bruit, expliquant de manière convaincante pourquoi nous devrions traiter les variations aléatoires des jugements humains comme des biais et fournissant un cadre pour réduire le bruit (et les biais) dans les jugements. --Anne Duke, auteure à succès de "The Bet"

Daniel Kahneman

Lauréat du prix Nobel d'économie, récipiendaire de la Médaille présidentielle américaine de la liberté, auteur du best-seller mondial « Thinking, Fast and Slow » et professeur émérite de psychologie à l'Université de Princeton (Professeur Eugene Higgins de psychologie, Professeur à l'Université de Princeton). École des affaires publiques et internationales, il a remporté de nombreuses médailles, dont le Lifetime Contribution Award in Psychology de l'American Psychological Association. La réussite de Kahneman en psychologie est de remettre en question le modèle rationnel de jugement et de prise de décision, et il est reconnu comme « le plus grand psychologue contemporain après Freud ». Ses recherches multidisciplinaires ont eu un impact profond sur l'économie, la médecine, les sciences politiques, la sociologie, la psychologie sociale, les sciences cognitives et d'autres domaines, et il est connu comme le « père de l'économie comportementale ».

Olivier Sibony

Professeur à HEC Paris, professeur étranger à la Saïd Business School, Université d'Oxford, ancien associé senior chez McKinsey & Company, le plus grand cabinet de conseil stratégique au monde Depuis 25 ans. Les domaines de recherche de Siboni sont la stratégie, la prise de décision et la résolution de problèmes, et il s'efforce d'améliorer la qualité de la prise de décision. Ses articles ont été publiés dans de nombreuses excellentes publications, notamment Harvard Business Review et MIT Sloan Management Review 》(MIT Sloan Management. Revoir). Parmi eux, en juin 2011, l'article « Avant de prendre cette grande décision » co-écrit avec Kahneman a fait la couverture de l'anthologie Harvard Business Review. Auteur du livre You Are About to Make a Terrible Mistake, il s’engage à révéler : comment les préjugés affectent notre prise de décision et comment nous devrions y faire face.

Cass R. Sunstein

Professeur à la Harvard Law School, fondateur et directeur du Behavioral Economics and Public Policy Research Project. Son principal domaine de recherche est la formulation des politiques. De 2009 à 2012, il a été directeur du Bureau de l'information et des affaires réglementaires de la Maison Blanche ; de 2013 à 2014, il a rejoint le Groupe d'examen sur les technologies du renseignement et des communications ; de 2016 à 2017, il a rejoint le Conseil de l'innovation de la défense du ministère américain de la Défense. Il est l'auteur de plusieurs best-sellers du New York Times, dont « Nudge », co-écrit avec Richard Thaler, et « Le monde de Star Wars », un traité juridique basé sur le film « Le monde de Star Wars selon Star Wars). , ainsi que "Nudge 2.0" (How Change Happens) et bien d'autres livres.