Auteur de « Notes de développement des opérateurs » : [Japon] Yanai Masaru Machinery Industry Press 2018 Business · Gestion économique

Le fondateur d'UNIQLO, Tadashi Yanai, partage le texte intégral de ses nombreuses années d'expérience en gestion sans suppression, enregistrant les 28 règles qui font le succès des managers et des notes sur la façon de réussir à créer des miracles commerciaux.

◆ Présentation du contenu◆

Pourquoi devriez-vous lire ce livre

Il s'agit d'un chef-d'œuvre de gestion pensé que Yanai Masaru a soigneusement élaboré depuis plus de dix ans.

Il s’agit d’un carnet inestimable qui révèle le secret des ventes d’Uniqlo de 1,8 billion de yens.

Il ne s'agit pas seulement d'un livre, mais aussi d'un formulaire d'évaluation des performances, d'un journal de croissance personnelle et d'un livre secret d'arts martiaux qui enseigne aux professionnels, aux managers et aux entrepreneurs à faire preuve de prudence en matière d'indépendance.

A qui s'adresse ce livre ?

Si vous êtes un étudiant qui vient d'entrer dans la société

Ce livre vous aide à abandonner la mentalité d'étudiant, à rester à l'écart des professionnels, à grandir avec la mentalité d'opérateur et à évoluer vers une entreprise célèbre.

Si vous êtes un salarié qui travaille dur sur son lieu de travail

Apprenez-vous à penser dans une perspective de haut niveau, apprenez à diriger une équipe, à créer des chemins de croissance des performances et à évoluer vers une plate-forme supérieure.

Si vous êtes quelqu'un sur la voie de l'entrepreneuriat

Yanai Masaru : "J'espère sincèrement que vous profiterez de ce livre comme d'une opportunité de surpasser Yanai Masaru."

Quelle est la clé du succès d’Uniqlo ?

Comment est-elle passée d’un petit magasin de vêtements à Hiroshima à un géant de l’industrie ?

La réponse est les gens !

 Les opérateurs ne sont pas liés par des systèmes rigides et des ordres de leurs supérieurs. Ils comprendront les véritables intentions de l'entreprise et résoudront les problèmes de manière créative.

 Les opérateurs examineront l'équilibre entre les coûts et les avantages de l'entreprise et réfléchiront à la manière dont leur travail peut rapporter de l'argent à l'entreprise.

 Les opérateurs ne travaillent jamais seuls, mais forment et dirigent des équipes pour atteindre les objectifs grâce à des efforts collectifs.

 Les opérateurs ont des idéaux, ils voient plus haut et plus loin, et ils iront plus loin.

Yanaï Masaru

Président-directeur général de Fast Retailing Group (FAST RETAILING)

Un salarié ordinaire

Une personne qui sait mettre à profit son expérience et qui travaille efficacement

Un chef d’équipe qui amène des dizaines de milliers de collaborateurs à grandir ensemble et réalise près de 2 000 succursales à travers le monde.

Un entrepreneur légendaire qui a bâti la troisième plus grande marque de vêtements au détail au monde